最近在追一部国产现实题材剧——《棋士》。一开始只是想打发时间，结果越看越上头，尤其是剧中崔业和崔伟这对兄弟，让人久久难以平静。

一个是光鲜正直的刑警队长，一个是表面上热衷围棋教学、背地里却心思缜密、筹划“人生棋局”的中年男人。他们既是兄弟，又是对手；既彼此惦记，又彼此算计。每次崔伟调查线索、拨开迷雾，发现线的尽头竟是自己弟弟时，那种纠结与煎熬，观众都能感同身受。而崔业则用尽手段隐藏真相，但每次在危机关头，却也总会为兄长留下一条退路。

看完这一段剧情，我脑海里反复浮现一句话：‘兄弟，是最深的信任，还是最大的风险？
这不禁让我们思考：在 DevOps 的世界里，信任链是否也有同样的风险？

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🎯 什么是 DevOps 中的信任链？

DevOps 本质上是 开发（Dev）与运维（Ops）的一体化协作。CI/CD（持续集成 / 持续部署）流程中，我们依赖各种组件构建一条“自动化流水线”，比如：

• GitLab/GitHub Actions：触发构建的起点
• 构建脚本 / Dockerfile：定义镜像环境
• 制品仓库 / 镜像仓库：存储构建产物
• 测试与安全扫描工具：验证构建安全性
• 部署平台（如 K8s、Serverless）：最终上线执行

这些组件通过访问权限、API 密钥、Webhook、SSH 密钥、Token等形式串联在一起，形成了一个完整的信任链（Trust Chain）。

这就像崔伟对弟弟的信任：“他不会骗我”、“他不可能走歪路”，但真正被利用或突破的，恰恰就是这份默认的信任。

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🔐 DevOps 中的“兄弟情”式信任，可能带来哪些风险？

1. 过度信任自动化账户

在 CI/CD 中，我们常常为流水线配置一个“万能”Token，赋予它读取源代码、访问制品库、部署生产环境的权限。如果这个 Token 泄漏，就等于把钥匙交给了潜在攻击者。

崔伟始终坚信弟弟不会出事，但崔业也正是靠着“兄弟信任”周旋于各方之间，掩盖了真相。

2. 没有最小权限原则（Least Privilege）

开发者常将多个系统的权限一次性授予某个服务账户，方便但风险极高。一旦被入侵，攻击者可以横向移动，攻陷整条流水线。

3. 构建链条中引入不可信依赖

就像崔业将钱藏于围棋班中，我们也可能在构建中引入未验证的第三方库、镜像或脚本，形成潜伏的供应链攻击风险。

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🧩 如何构建更安全的信任链？

✅ 零信任原则（Zero Trust）

不因身份授予信任，而应基于行为验证身份、访问目标和上下文条件。

✅ 使用短周期令牌和最小权限

权限必须“用时申请、按时失效”，不授予与职责无关的访问能力。

✅ 引入审计与可追溯机制

每一次变更、每一条命令、每一次发布都应该是可溯源、可追责的。

✅ 使用 SBOM（软件物料清单）

清晰列出构建中使用的每一个组件，确保依赖可控，源头可信。

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💬 结语

在技术体系中，“信任”是一种效率，但“过度信任”可能是一种懒惰。

《棋士》里那句“你骗得了别人，骗不了我”，令人动容，却也讽刺。
在 DevOps 中，我们不能只靠默认信任去“运营”整个系统。唯有设置好边界，构建好机制，才能守护好我们赖以生存的“流水线”。

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